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电镀生产管理8讲(书店编码:1033393) |
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主要内容:
这是一本结合生产实际谈电镀管理的著作，作者从全新的角度诠释了生产管理的概念。提出了“全员都是管理者”的理念。对电镀生产的组织、生产过程、质量、成本、设备、工装挂具、原材料、环境保护等方面的知识和管理工作都作了具有独到见解和充满实践的介绍，十分重视细节。
作者以讲座的形式，深入浅出地向读者揭示了电镀生产管理中的关键和要诀。全书结构清晰完整，语言通俗易博，实例丰富而生动。
本书特别适合于电镀生产管理者和电镀企业老板、电镀生产班组长、电镀工艺人员和一线生产人员阅读。也可以作为电镀，电化学、专业学校教师、学生以及丛他类似专业的生产管理技术人员的参考材料。
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前言:
自改革开放以来，管理就成为了我国企业界的热门话题。关于我国有些企业“技术落后，管理比技术更落后”的说法更是尽人皆知。于是出现了全国重视管理的轰轰烈烈的局面。有关管理的著作也多如牛毛。所有大专院校都开设了各种管理课程，拥有MBA管理学位和各种管理大师头衔的学者，为企业出谋划策，大展拳脚。有关管理的讲座、光碟、教材比比皆是，推销管理课程的电子邮件接二连三。一时间企业领导言必称管理，各级管理人员也是满口管理理念和各种时髦的管理词汇。
无可讳言，在这种宏观形势下，我国的企业管理水平确实有了很大提高，不少企业尝到了做好管理的甜头。但是还有更多的企业则处于对大量的现代管理理论和方法消化不良的状况。致使不少单位的管理制度写在纸上，贴在墙上，就是不能落实到行动上。
之所以出现对现代管理消化不良，究其原因，是学习管理的人和管理者贪多，而贪多则嚼不烂，很容易消化不良。还有就是盲目照搬，没有针对自己的行业和企业特点，制定符合自己行业和企业的管理模式。更有甚者，还有的人成了“邯郸学步”者，别人先进的管理方法没有学到手，自己的老一套也忘记了采用，使企业的管理处于混乱状态。
写这本书的目的，是想为这种消化不良症提供一剂助消化的酶，或者说是催化剂。尤其是对于电镀这个特殊行业，是许多管理大师的眼光扫描不到的行业，他们讲的是战略，是宏观的企业管理，也不可能涉及每个具体的行业。但是毕竟不同的行业有不同的特点，我们还是实际一些，就讲我们电镀行业的生产管理，讲如何获得和提高电镀生产力。
我写这本书得到了化学工业出版社编辑的鼓励和支持，如果这本书真的得到了读者的欢迎，那首先就要感谢他们。感谢他们所具有的管理者的眼光。我是一个从生产一线成长起来的工程技术人员，做过班长、大班长，也曾经是一个技术管理者，为许多企业做过电镀技术的指导，对于电镀生产的管理有自己的一些心得。但多数是从技术的角度进行的观察和实践，而不是从生产的角度。而在编辑看来，正是从这个角度，来谈电镀的生产管理，有更好的说服力，容易为管理者所接受。我才下决心写这本书。是本书的责任编辑激励了我的写作热情。
一个人一旦获得了激励，他的潜能就会得到更好的发挥，这也是管理中的一个重要方法。激励你管理的一切，让他们处于最佳状态，这也许是管理的一个奥秘。
刘仁志2006年10月 |
本书目录:
第1讲电镀生产管理概论11关于管理1
111管理的职能2
112管理者和管理学3
113管理并不枯燥7
12电镀生产的管理8
121电镀生产的特点8
122电镀生产管理三忌14
13电镀生产管理的要素16
131从生产力的三要素谈起16
132生产管理的第一要素17
133人力不是成本而是财富18
134让操作者也成为管理者19
14电镀生产的工具21
141工具决定生产力水平21
142工艺、设备和工装23
143手工线和自动线24
15电镀生产的物料25
151电镀生产所需物料的类别25
152选好供应商27
153物料的管理28
16人员培训28
161创建学习型企业28
162将培训作为管理的重要内容30
163交流和沟通31
参考文献31
第2讲电镀生产管理
21从何处着手32
211了解你要管理的对象32
212清楚自己的家底33
213生产的能力与潜力34
22目标管理43
221目标的制定43
222目标的分解44
223实现目标的措施45
23电镀生产管理的实施46
231过程控制与可追溯46
232找到管理的切入点47
233分工与合作48
24紧急事项处理预案50
241安全生产中的紧急事项50
242环境保护中的紧急处理预案55
参考文献56
第3讲电镀质量管理
31关于ISO 900057
311让顾客满意57
312电镀企业实行ISO 9000的要点58
313关键是可持续改进61
32从来料的管理做起61
321电镀是典型的来料加工61
322进货检验不能马虎62
323对电镀件多一些了解63
33电镀过程的质量控制64
331最重要的控制点是前处理流程64
332每个工序的自检至关重要66
333检验、包装与库存67
34关于零缺陷管理67
参考文献68
第4讲电镀工艺管理41电镀技术简介69
411电镀的基本原理69
412电镀镀种71
413电镀工艺的特点73
414电镀主盐78
415电镀络合剂及其他配体78
416电镀辅盐79
417电镀添加剂79
418了解自己是在用什么工艺生产81
419采用先进工艺生产81
42电镀工艺的管理82
421工艺参数对电镀过程的影响82
422电镀工艺参数的管理106
43电镀测试和计算108
431电镀工艺测试方法108
432电镀工艺管理中的计算113
参考文献118
第5讲电镀设备管理——工欲善其事，必先利其器51电镀生产的场所和设备119
511电镀生产的场所119
512电镀生产的规模120
513电镀生产的设备121
52电镀主要设备的管理127
521电镀主要设备的管理127
522电镀挂具的管理128
523阳极的管理133
524电镀辅助设备的管理134
参考文献134
第6讲电镀生产的绩效管理61关于绩效管理135
611关键绩效指标及其特点135
612电镀企业关键绩效指标(KPI)的建立方法137
613关键绩效指标（KPI）操作中的难点141
62电镀生产的定额142
621电镀生产定额的制定142
622按电镀生产定额管理生产144
623提高生产定额的途径144
63电镀生产的成本145
631生产成本的构成145
632原材料消耗定额146
633生产成本的核算147
64电镀企业的信息化管理148
参考文献150
第7讲见微知著——电镀生产管理的细节71见微知著151
711不可忽视细节151
712看得见的投入与看不见的损失155
713操作者的情绪158
72细节决定成败159
721由细节接近目标159
722细水长流161
723流水不腐162
73做细心的管理者162
731善于发现问题162
732及时解决问题165
参考文献168
第8讲电镀清洁生产81电镀与环境169
811环境与可持续发展169
812关于环境管理体系171
813电镀生产对环境的影响173
82电镀的三废及其治理175
821电镀的三废及其危害175
822电镀三废的治理177
83电镀工业的可持续发展181
831低浓度电镀技术182
832替代型电镀技术185
833镀层减薄与局部电镀技术187
834可持续发展电镀模式189
参考文献189
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本书特点:
本书特别适合于电镀生产管理者和电镀企业老板、电镀生产班组长、电镀工艺人员和一线生产人员阅读．也可以作为电镀，电化学、专业学校教师、学生以及丛他类似专业的生产管理技术人员的参考材料。
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